千里之行始于足下，学习也是如此

    千里之行始于足下,路要一步一步地行，饭要一口一口地吃，事要一件一件地办。学习也是如此，要不断地努力学习，才会有知识积累，才会有不断的进步。人只有不断地进行充电，思想才不会滑坡落后。特别是在新时期，新的理念，新的观点，新的理论政策，更应加强学习，提高个人修养。这次来京参加“全国 参事室主任、文史研究馆馆长培训班”学习，对我来说这是第一次，但很及时也很必要，也是很好的机会。学习时间虽短，只有九天，但安排确很紧凑，内容确很丰富。既有领导人的讲话精神，又有专家学者的专题讲座；既有统战理论辅导报告，又有经济形势、文学绘画、艺术人生、文物鉴赏等专业知识的辅导，这对我来说，听后真是大开思路，对工作很有帮助。通过短时间学习，确有收获，感悟很深。国参、文史馆领导非常重视，组织这样的学习也很有必要。学习温总理、马凯同志的讲话精神，对今后参事室、文史馆工作具有一定的指导意义，因此，结合工作实际写点体会。
    一、认清文史馆必要性、统战性、荣誉性。
    参事室、文史馆是毛主席、周恩来等老一辈领导人亲手创设的，党中央、国务院历来非常关心这两个机构和这项工作。文史馆成立近六十年来，历经风风雨雨，与共和国同舟共济。从机构设置上看，这两个部门可以说是政府内部的小统战部，参事工作、文史馆工作是党的统一战线的重要方面。参事、馆员具有各民族党派和无党派人士。他与其他党派不同，更能体现出大统战、大联合、大团结。大家知道，作为统一战线政策，我们党几次大的胜利都是起到了重大的作用，团结大多数，团结一切可以团结的力量。两次国内革命战争胜利、共和国的成立，都有统一战线方面做出的积极贡献，各民族进步人士、民主党派、无党派人士都作了大量努力。多年来参事、馆员也不例外。这里有几代国家领导人如李鹏、朱镕基、温家宝总理都在不同的场合和重大节日活动中参加过会议并作重要讲话，特别今年温总理“1-26”讲话、国务委员马凯“2-12”讲话，针对性很强，要求很高，明确了新时期参事、馆员任务。对室、馆工作提出新的指导方针。可见中央政府对参事室文史馆的重视和了解程度，心中的份量。参事、馆员队伍几十年来一直拥有一批老年知识分子，有一批“德、才、望”兼备的大家学者。马凯同志说得好，文化是一个民族共同的血脉，是一个国家团结的基础。温总理指出“文以载道”，文化更具永久性。文化的力量熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，这对参事、馆员就是鞭策和鼓舞。参事、馆员是具有德高望重的文化的老人，他们是国家的财富，既是文化人也是文化的传承人，几千年的文明史，也就是靠文化人传承、发扬和壮大。所以说文史的设立延续是必要的。
    强调统战性、荣誉性也是必要的。统战性是我们党的统一战线三大法宝之一，也是战略方针。在党的领导下，多党合作，有组织、有计划地安排，培养控制、掌握、使用，使一大部分知识分子为社会服务，为党服务，为群众服务，使他们发挥最大化作用，为党工作，参政议政，学史资政。共同合作也是社会历史发展的必然规律，把一部分各层名人选聘到参事室、文史馆，享受终身荣誉也是历史发展的规律性。
    二、加强队伍建设，把好入门关
    把好馆员队伍建设，是新时期工作的要求。选聘馆员是新时期文史馆的重要任务。怎样提倡荣誉性也是文史馆的一个课题。在找人用人上下工夫。选聘馆员既要有严格把好入门关，又要有新突破。中央馆这次选聘馆员中最高年龄的有92、93岁老先生，这是一个典范，一个突破。可能没有过的。为什么呢？因为他们身体好，文化造诣深，有影响，因此给我一个启发，真正体现了馆员是荣誉性这个概念。馆员条件是“德、才、望”或者说是“德艺”双馨，现在搞专业的，搞技术、理论研究的，如果没有几十年的工夫是不行的。想成名成家不是那么容易之事。现在给社会上有些人，有的拼命包装、炒作，找门子，找路子，这就要求我们对馆员队伍要把握好入门关，真正把一些能人、名人吸收进馆员队伍中来，建设好文史馆打造好名人馆。一般不到一定的年龄成名成家的很少。选聘馆员不应该有年龄限制，关键看人品和真才实学。把好关，建设好队伍。
    三、有“活动”才能使文史馆有活力。
    一个单位工作在于有没有活动。工作没有交流，就没有活力，相互就不了解你，更不能支持你。文史馆不同于文联、文化厅、社科院等，工作有目标，有任务，而文史馆没有政府职能，也没有硬性指标和任务。这就要求我们文史馆员自我加压，找事情做，单位领导更要主动，通过学习，根据领导人讲话精神，发挥主观能动性，自己给自己找事做出成果。
    工程就是大工程，集体的、个人的都行，所以说文史要运动、互动，否则相互不认同你、不认识你，也没人给你评价。几十年的工作经验证明，文史馆还是有活力，有生命力，得到领导认同，各部门认可。比如做了不少工作，社会更有影响，因为中央在机构改革文件规定，对省、市文史馆有业务指导关系，这对文史馆的发展，新时期文史馆系统工作开拓是一大进步，这是历史上发展最好的机遇。过去中央在对地方不太好说话，现在不同了，可以理直气壮的说、指导工作。“通览”就是一个好的工程，千秋万代的工程。那么地方也应利用机会，发挥自己的优势，多交流多活动，兄弟馆之间互动交流，运动运动，业务工作开拓一点，开门办馆，社会上就了解你，就认可你，我们省文史馆近几年，开展安徽历史文化名人系列讲座，原来自己主办，每次讲座找会场找听众，找人可是难办的事，有人讲没人听也不行。鉴于这种情况，我们与新安百姓讲堂合作共同主办，在省图书馆举行，打上字幕，宣传了文史馆员也宣传了文史馆，每年4-6期，发挥和调动了文史类馆员的积极性，受到了社会的好评。这样社会知道文史馆有不少专业人才，另外我们馆这几年开展了系列活动，馆藏书画作品分到十七个地市巡展，一年3-4个市，得到了地市领导的重视，加大了宣传力度。与外省合作书画联展，如与广东、陕西、宁夏等省，组织“皖山徽水”系列活动创作并展览，纳入省“中博会”系列活动，得到省旅游局的支持。这些工作深受社会、群众的好评和赞扬。
    四、要干事，会干事。
    学习温总理、马凯委员报告后，身感责任重大，领导对文史馆的工作要求，应该是我们的动力，也是契机。所以我们要干事，会干事，干出成绩。
    陈进玉主任说得好，“七个字”，找人、找事、出成果。找人、找事好办，出成果难，出好的成果更难。要说会找事干，通常说有位才有为，有为才有位。找准自己的位置，想做事出成果，主任、馆长可谓有位了，如果不谋划，不主动找事做，可能也没有哪个人来说您，文史馆也没有什么影响。现在不同了，借这个学习的东风，做些文章，任务明确了，就看怎么做。我们要感到有压力，有压力才会有动力。铁人王进喜说过：“人没压力轻飘飘，井没压力不出油”。因为文史馆没有硬性指标，干多干少没有哪个部门去管您，政府更没有人管您，也没具体规定任务完成多少，还得自己找事做出题目。为便于工作，我们在省创建立了八家文化单位联络员制度，同时全省“十七”个地市简历地方联络员制度。他们大部分是政府副秘书长和办公室主任担任，这样便于沟通和联系，便于工作。
    总之，在文史馆工作，树立正确的观念，提高馆员队伍素质、机关人员素质，结合实际，实事求是，找准路子，以科学发展观为指导，开拓进取，尽职尽责，创新思路，不断做出新贡献。