“找人、做事、出成果”之我见

    参加为期十天的培训班，感触良多，特别是陈进玉主任提出的命题：“找人做事出成果”，引发了我的深刻思考。陈进玉主任这七个字，含义深刻，针对性强，对我们进一步做好新时期政府参事文史工作具有重要指导意义。所谓“找人”，就是选人才；“做事”，就是扎扎实实做好每项工作；“出成果”，就是 切实提高参政议政、建言献策的质量和水平。这就需要我们创造性地工作。
    一、“找人”就是要在选人用人上取得新突破
    人才兴，而事业新。参事文史工作首要的第一位的任务是，选好人，用对人，用好人，用能人。政府参事工作需要人才，文史研究工作同样离不开人才。那么怎样“找人”呢？我认为，作为参事文史工作的领导同志一要甘当伯乐，二要当好参谋。当伯乐，就是从事业发展出发，从参事文史工作需要出发，将有事业心、业务能力强、学有专长、有参政议政能力，在文史研究方面有特长的顶尖精英人才举荐与吸纳到参事文史队伍中来。要不拘一格地选拔发现人才，要注意人才结构的合理搭配。无论参事工作还是文史工作，不仅要注意顶尖领军人才的发现、举荐和培养，还要在人才队伍中涌现多路精英。不仅要有政治、经济、文化的，还要有书法、会画、人文研究的方方面面的人才。
    当然，从参事文史工作实际考虑，选拔人才、发现人才，要注意人才队伍的统战性，因为参事文史工作的政治属性是统战咨询，但另一方面，还要从参事文史工作的社会分工即社会属性来考虑问题，研究问题，这就是突出参政咨询，成为政府智力支持系统的一支力量。当伯乐，就是要从参事文史工作的统战性和咨询性出发，身份超脱，业绩突出的精英人才，在自然科学、社会科学领域的领军人物吸纳到参事文史队伍中来，这是参事文史工作得以进步发展的现实需要和内在需求。
    当好参谋。就是参事、馆员作为政府领导的参谋助手，由政府主要领导聘任，我们当伯乐，是替领导发现、挖掘人才。能不能将精英人才、领导人物吸纳到参事文史队伍中来，我们的首要责任是要为政府领导选聘人才当好参谋，从人才的知识结构、年龄结构、专业特长和社会影响力诸方面进行综合考核，进而提出参事馆员的拟聘人选。
    当伯乐发现人才，当参谋举荐人才，作为参事文史工作负实际责任的参事室主任、文史研究馆馆长，一要有开阔的视野，战略的眼光；二要有博大的胸襟和容人之量；要有兼容之心，容人之量。是人才，在诸多方面就有特点，在思维和行为方式上就有闪光点，但也可能有不被人们所看好的一面，我们的正确态度应当是从德才兼备来综合考察，看人才的主流，看人才的能力，而不是求全责备，攻其一点，不及其余。如那样的话，再好的人才，再多的人才我们也看不到，用不上。仅仅“唯才是举”还不够，还要注重“以德为先”。
    发现人才、选拔人才、用好特才、爱惜人才，是一个领导者最重要的责任和使命。
    二、要在扎实做事上取得新突破
    “做事”，就是在参事文史工作的布局谋篇和具体工作摆布上下苦功。也就是如何从参政议政和文化建设上进行系统的而不是零碎的，全面的而不是局部的进行工作构想，充分发挥每位参事馆员的特才，使参事文史工作真正活起来。这就要求我们，一方面要综合“吃透”上级精神和意图，如国务院参事室、中央文史研究馆的工作指导意见和本省政府中心工作，要反复学习，深刻领会，寻找工作的突破口。参事工作要突出建言献策，文史工作要加大文化建设和民主监督的力度。作为室馆合一的我省工作机构，在人手少、任务中的情况下，如何确保参事文史工作任务的完成，同时又能并行不悖地做好这两大方面的工作，必须统筹兼顾，精心安排。“运用之妙，存乎一心”。
    当前，参事工作的核心任务是进一步提高参政议政，建言献策的质量和水平，发挥参事在政府科学民主决策中的参谋助手作用。努力做到围绕中心，服务大局。“中心”就是省委、政府的重点工作，大局，就是“保增长、保民生、保稳定”。在这方面，无论政府参事，还是文史馆员都有独特的作用，也应当有所作为。这就要求我们在参事调研的选题上，在调研工作的组织实施上，在调研成果的呈报上等方面，多思考、多努力，找准切入点，确保调研工作有针对性，同政府中心工作相吻合；在成果的呈报上，确保引起领导的重视，提高其可用性。要多方面、多层次地选题、要政府领导出题、参事报题、参事集体确定题目有机结合，要突出做好政府领导所布置的调研题目的调研工作，使参事的工作，始终与政府和政府领导的思路合拍。
    文史工作，要从本省实际出发，从文史工作的特质和规律出发，把推进先进文化的建设和确保文化安全作为重中之重，促使工作的繁荣发展，为“三保”和谐社会的建设上发挥独特作用。文史工作，在努力认真完成中央文史馆布置的重点工作任务的同时，要确定1—2个对本省文化建设方面具有影响力的鲜活主题开展活动。为馆员多展风采，多竞风流提供空间与舞台。凡是有利于社会和谐稳定，益于发挥馆员作用的事，要大力支持，做好做实；凡是有利于先进文化发展和文化安全的工作，要推波助澜，不遗余力。
    这就要求我们不仅要有满腔的政治热情，而且还要有扎实细致的工作作风和周到周全的服务。做到这些，必须大量培训好参事文史工作人员队伍。做到主动服务、主动参与，做好工作。
    三、要在“出成果”上取得新突破
    “出成果”，就是提高参事馆员建言献策的质量和水平。无论是发现人才也好，还是扎实工作也好，也不论具体工作做了多少，采取了多少举措，目的都是围绕“出成果”。“出成果”既是我们参事文史工作的出发点，也是参事文史工作的目标和最后归宿。我认为，要确保出成果，一要在参事调研选题上下功夫。要结合本地实际确定调研课题。如经济建设、经济一体化研究等都是省委、省政府着力要抓好的重点工作，应当确立为参事的重点题目。为了提高建言献策的力度和水平，应当争取国务院参事同我省参事联合调研，在相互学习的同时，使调研成果有质量、有分量，从而发挥参事在政府经济工作中的咨询参谋作用。而要在调研成果呈报上下功夫。在周到细致调研基础上所形成的调研报告，在呈报上要多想办法，一是建言要短小精悍，观点鲜明，见解独到；要发挥办公厅服务领导的优势，快速呈递；三是做好跟踪反馈。三要做好组织协调。为参事文史馆员建言献策做好服务工作，作为参事室主任、文史研究馆长应把大部分精力用于组织协调上。协调领导，争取领导的重视支持；协调部门，争取部门的参与和帮助；协调基层，争取更多地推动调研工作，四要加强参事文史服务人员的培训。要把机关建设的重心。放在为参事馆员做好服务上来，要激发工作人员的积极性、主动性、创造性。增强机关人员的服务意识、参与意识。使参事馆员队伍和机关人员队伍形成一个有机整体，形成一支参政建言，推动文化建设的坚强队伍。
    要确保“出成果”，还要求我们处理好三个关系：一是要处理好参事馆员建言与政府领导关注中心的关系；二是处理参事馆员相互之间的关系；三是处理好与党委统战部门的关系，积极争取地方党委统战部门的支持帮助，请他们为我们“找人”把脉，为我们“做事、出成果”上把关，尤其是在新时期进一步做好参事文史工作上争取统战部门在“找人”上的支持尤为重要。