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关于选拔领导型人才的几点思考
识人之事,自古为难。而识别选拔领导型人才则更难。难就难在:一是人会有伪装,所以我们的古人有“大巧若拙”、“大智若愚”、“大奸似忠”之类的警戒之语,并提出了识人的最高境界——“知人善察、难眩以伪”。二是人会有变化。由于种种原因,好人有时会变为坏人,坏人有时也会变成好人。因此,
就有了“明是一盆火、暗是一把刀”、“两面人”、“道貌岸然”、“变色龙”等等的描述,这就增加了辨识的难度。三是有的人品德高尚,才能平平;有的人才能突出,品德低下。正如前人曾国藩所说:有德无才近于愚人,有才无德近于坏人。这样就会造成难以取舍。按照马克思主义的观点,识人虽难,但终究可识,关键在于要有正确的方法。正确的方法就是坚持唯物辩证法,坚持群众路线,坚持在实践中识别考察干部。不但要听其言,而且要观其行、审其果;不但要看干部的一时一事,而且要看干部的全部历史和全部工作,这样就可以判断清楚优劣,选拔出一大批德才兼备的领导型人才。
一、识人“三问、十五察”
(一)、“三问”。一是从问答中了解知识面;二是提出当前的热点,难点问题,征询对策,了解其分析判断问题的能力;三是与其辩论一个问题,了解其应变能力。
(二)、“十五察”。一察其如何用人。重点考察受其推荐和与其关系密切的人是什么样的人,也就对他本人有了比较准确的判断,一般来说人以群分、物以类聚。二察其如何决策。重点考察其是否注重调查研究,集思广益,尊重多数人的意见。三察其如何协调关系。不善于团结大多数人一道工作,就难以打开局面。四察其对群众的态度。对人民群众采取蛮横或愚弄的态度,会严重损害党在群众中形象。五察其言行是否一致,人无信不立,言行不一乃奸诈之人,言过其实不可大用。六察其心胸是否宽广。对待不同意见者、有私怨之人、顶撞过自己的人耿耿于怀,乃鸡肠小肚之人,不堪重用。七察其在逆顺境中的表现。有的人在逆境中容易丧失意志,有的人在顺利时容易骄傲自满。八察其在金钱面前的表现。贪财之人,容易以权谋私,贪赃枉法、丧失原则。九察其在色情面前的表现。好色之徒,容易腐败。十察其在危机关头的表现。临危慌乱,难以驾驭复杂局面。十一察对亲属的态度。对父母不孝之人,不可能终于党和国家。对家属子女不能严格要求,就很难做到公正合理处理问题。十二察其在名誉面前的表现。太重名誉的人容易弄虚作假、急功近利。十三察其酒后之态。酒后失态,难以自持,可能泄密,难以托重。十四察其能否保守机密。对机密不能守口如瓶,足以败大事。十五察其身体状况。体弱多病,难担重任。
二、用人“十要、十不要”
(一)、“十要”。一要求贤若渴。“治国之本,惟在得人”。领导者一定要有发现使用人才的紧迫感和责任感。二要荐贤举能。要出于公心推荐人才,内举不避亲,外举不避仇。三要尊重民意。得到大多数群众拥护的干部,一般都是德才兼备的人才。四要及时选用。煤在地下埋藏千年还是煤,而人才不及时选用就会老化。用当其时。绩效最佳。五要信任支持。使用而不信任支持,就会使其心灰意冷。六要扬长避短。舍长就短,难有作为。在一定意义上,蠢才是放错了位置的人才。七要注重政绩。政绩是德才的综合体现。按政绩大小选人在正常情况下比较可靠,但要区别是否是急功近利的虚假政绩。八要保护正直。一个团体不能容纳正直之人是十分危险的。当面能提出不同意见,一般情况下是心底坦荡和对事业负责的表现,能帮助领导者全面考虑问题,正确决策。九要警惕谗言。由于社会的复杂性,心术不正的人不会绝迹。领导者一定要牢记兼听则明、偏信则暗的古训。十要不断选优汰劣。在用人上要形成竞争机制,才会生机勃勃、活力无限。
(二)、“十不要”。一不要求全责备。常言说:瓜无至圆、人无十全,可以挑剔,选没有缺点人才,则天下无可用之人。二不要论资排辈。论资排辈会造成人才受压甚至跳槽,扼杀创新精神,使团体失去活力。三不要拔苗助长。必要的锻炼和实践过程是不可缺少的,优秀的连长可以破格当团长,但不可一次破格当师长。四不要以貌取人。人不可貌相,海水不可斗量。以貌取人,容易埋没人才。五不要以小过废大才。培养一个人才不容易,因一次过错弃之不用,是很大的浪费。六不要大材小用。栋梁之才,作了门槛,岂不可惜!七不要小才大用。铁锹柄作大梁,岂不危险!八不要按年龄一刀切。按年龄一刀切,必然会把大器晚成者排除在为国效力的大门之外。九不要嫉贤妒能。嫉贤妒能,既埋没人才,也会埋葬自己的事业。三国时,袁绍杀田丰就是典型的例子,应引以为鉴!十不要任人唯亲。领导者用人,一定要有五湖四海的心胸,只用亲近熟悉的人,选才的范围过于狭小,而出类拔萃不能进入自己视线的人才就会被埋没,因而也会贻误党的事业。
三、选人“正反十二种”
(一)、“正十二种”。以下十二种人才,同时兼备几种特长的人有之,某一方面特长相对突出的人有之。共同点在于他们都具有强烈的事业心、责任感和坚强的意志。根据特点,可归类如下:
1、通古知今,知识渊博。能推断历史的发展方向,当一种事关国家和社会发展的趋势征兆尚未显现之时,就能比较清楚地预测事态的发展进程,及时提出正确的对策,或顺应历史的潮流,推动社会发展;或防患于未然,使国家或地区避免大的动乱。这是战略家一类的人才。
2、当一种趋势或现象出现之后,能预察成败,能及时提出对策和措施加以支持或反击。或支持引导这种趋势顺应历史发展,推动社会进步;或逐步打击,分化瓦解,消除这种趋势,使国家或地区从大乱走向大治。这是谋略家一类人才。
3、能眼观六路、耳听八方,信息来源广,掌握情况准确快捷,能经常给上级出好主意,就国家或地区发展中的问题提出具体措施办法,帮助上级正确决策,及时纠正一些过时的政策,尽量减少其不良影响,使国家地区较长时期处于稳定发展之中,不出现大的失误。这是智慧一类人才。
4、善于继承和吸收前人的优秀理论成果,根据新的历史条件和发展趋势,在政治、经济、军事、文化、法律等某一领域创新理论,指导实践,并能根据时间的发展不断进行完善、更新理论,推动事业发展。这是思想家或理论家一类人才。
5、熟悉经济发展规律,善于借鉴一切优秀的经济理论成果和群众创造的新鲜经验,能具体、灵活、创造性地运用于实践之中,对经济发展从宏观上提出切实可行的发展战略和规划,知道经济健康运行;并能在经济发展出现较大波动的情况下,提出对策,选准突破口,运用经济杠杆或政策措施进行宏观调控,促进经济走上良性发展之路。这是经济专家一类的人才。
6、联系群众广泛,实践经验丰富,熟悉人才成长规律,善于观人识人。出于公心不断推荐优秀人才,使领导班子和重要岗位上经常有“新鲜血液”补充。这是“伯乐”一类人才。
7、善于同各种各样的人打交道,具备较强的综合协调能力,伤愈调动一切积极因素,既有原则的坚定性,又有策略的灵活性。善于谈判,不畏强权,既敢于斗争,又善于斗争,出使他国不辱使命,为本国争光。这是外交家一类人才。
8、通晓战略战术,有勇有谋,知己知彼,善于统军。在实践中能够灵活机动地运用战略战术,能着眼于战争的发展和国家防御的时代特点,创新军事理论,指导军事实践,战可胜,攻可克。这是军事家一类人才。
9、在正确理论的指导下,勇于实践,敢于创新。对认准的路坚持走下去,不怕各方面的压力和干扰,不论遇到何种困难都立场坚定,毫不动摇,具有“一不怕苦、二不怕死”的斗争精神,具有一往无前、不达目的决不罢休的英雄气概。这是创业型一类人才。
10、对上级的正确决策,能团结带领群众坚定不移地贯彻落实。为实现预期的目标,不畏艰难、不怕艰险、千方百计、尽心尽力、任劳任怨。这是执行型一类人才。
11、对上级的错误决策,敢于直言抗争,并能有理有据地说明利弊得失,劝其更改;或在上级昏庸、风气不正、社会矛盾日趋复杂,大乱即将来临之际,不趋炎附势,不阿谀奉迎,敢于直陈上级过错,劝其改过自新,不计自己的荣辱得失。这是“忠臣”一类人才。
12、奉公守法、廉洁自律、勤勤恳恳、忠于职守,能与群众同甘苦、共患难,不争名、不争利,乐于为大多数群众谋利益,为官一任、造福一方。这是“公仆”一类人才。
(二)、“反十二种”。以下所列十二种人,大多数有一定才能,但品德恶劣,一旦得到重用,小者危害一个单位或一个地方,大者可能祸国殃民。因此,对此类人,各级领导者一定要慎之又慎、察之又察,防止这十二类人得到重用。
1、虽然学习了许多书本知识,但“食而不化”,不善于将理论和实践相结合,往往搞教条主义;理论上说得头头是道,好像多谋善断,实际上并没有实践的能力和魄力。这是教条主义一类的人。
2、千方百计拉关系找门路、往上爬,对本职工作敷衍塞责,思想深处没有群众,没有正义感和事业心,当官的目的只是为了出人头地,享受权力的好处,一切工作和活动都围绕自己的私利展开。这是投机钻营一类的人。
3、凡是上级所说的,都是一律说好,凡是上级所做的,都大唱赞歌。揣度上级心意,处处投其所好。花言巧语,取悦上级,引导上级追求享乐,而不为事业尽心尽力。这是阿谀奉迎一类的人。
4、外表老实、内心阴险,嫉贤妒能,喜欢搞小圈子。凡举荐之人,夸大其优点,缩小其缺点,或不说其主要缺点;凡排斥之人,缩小其优点,或不说其主要优点,夸大其缺点甚至编造缺点。这是嫉贤妒能一类的人。
5、经常抢功诿过、文过饰非,工作无能、捣鬼有术,两面三刀、制造矛盾,挑拨同志间关系,造成上下级之间、群众之间互不信任。这是拨弄是非一类的人。
6、掌握一定的权力后,便独断专行,压制民主,拉一部分人,压一部分人。只听赞扬的声音,听不得不同意见,甚至打击报复有不同意见的人。欺上瞒下,拉大旗、作虎皮,抬高自己,压制群众。致使单位邪气上升,人际关系极不正常,群众敢怒不敢言,工作没有积极性。这是独断专行一类人。
7、拉帮结派、堵塞言路,造谣惑众、蒙骗上级。使上级一时黑白难分、是非难辨,陷上级于昏暗失察之中,群众威信很低。这是结党营私一类的人。
8、贪财好色,吃喝玩乐,见利忘义,官商勾结,钻法律的空子,甚至贪赃枉法,欺压迫害群众。这是腐化堕落一类的人。
9、阳奉阴违、口是心非,当面说的还行,背后又在捣鬼;对待上级奴颜婢膝,对待下级和群众蛮横霸道。这是心术不正一类的人。
10、掌握一定权力后,不顾主客观条件,脱离实际,乱提目标,急功近利,盲目决策,乱上项目。做表面文章,搞虚假政绩,给党和人民的事业造成潜在危害。这是“败家子”一类的人。
11、四面讨好,八面玲珑,关键时刻该支持的不支持,该反对的不反对。老好人、墙头草,东风大了随东风,西风大了随西风,毫无原则性。这是风派一类的人。
12、虽有一定才能,但恃才傲物,心胸狭小,容不得不同意见。爱计较小事,经常搞无原则性纠纷,很难与人合作共事。工作方法简单粗暴,目无群众,给团体在群众中造成不良的影响。这是心胸狭窄一类的人。
综上所述,我们各级党组织和领导者,在选拔干部的问题上一定要坚持走群众路线,坚持在实践中发现和识别领导型人才,尽可能多地发现和选拔前十二种人才,防止误用和重用后十二种人,为建设中国特色社会主义伟大事业把好用人关。